烟草在线—吸烟有害健康！

培训服务、亲情关怀服务、订货服务、卷烟品牌投放服务、明码标价服务、银行电子结算服务、终端建设服务、送货服务十四项明示服务，规定了零售客户服务作业流程、作业内容和作业标准，

工作专题会，为促销上量出谋划策，领导层根据实际市场需要，多次到市局争取货源，在市局大力支持下，最终获取五类烟的大量投放。客户经理们

“棋盘式”货源投放系统、信息采集系统、功能终端系统、“188”专销互动工作法、市场监管平台、财务流程监控平台、财务服务平台和财务决策支持等平台支撑建设，将所有业务系统、业务平台全面与“142

，制定科学、合理的销售策略，控制投放节奏，把握均衡销售，做到既确保上半年销售目标按时完成，又确保市场供求基本平衡。　　二是围绕重点品牌

县喜事用烟的主要规格，市场需求数量巨大，目前的卷烟投放政策，远远不能满足现有需求；相近包装的利群（长嘴）的货源投放

控制，做到有效货源的合理投放。　　六是对指标任务层层分解，量化考核指标，并明确责任，将3个销售区域的任务完成情况纳入稽查队员、管理岗位人员

，做好货源的科学投放，切实满足市场真实需求。　　二是要把解决市场分析中存在的问题作为营销工作的关键，切实提高驾驭营销工作的能力和水平。　　三是全体营销人员要整体

残疾客户营造“软、硬”“2”个经营环境。“软环境”即将残疾客户专门划分成特殊客户群，给予重点货源投放倾斜，提供紧俏货源支持；“硬环境”即为其提供门店环境改善服务

、建议零售价、本月供应总量。二是公开各级各档零售客户货源供应办法。公开的内容包括月度供货上限、单次供货上限、单规格供货上限，紧俏品牌、规格月度供应量、单次供应量。三是公开上月的货源实际投放

，五类卷烟有序收缩。在品牌（规格）精简方面，有步骤地减少四、五类卷烟的投放量，引导五类卷烟向四类卷烟、重点抓好“四转三”、“三转二

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