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新举措。努力打造一支作风优良、纪律严明、技能过硬、能征善战、执法有力的团队，努力开创专卖工作新局面。　　　五联合机制要有新成效。加强与公检法的联合，延伸情报网络

”，规划展望“十二五”，动员全体员工继续发扬挑战极限的拼搏精神、敢为人先的创新精神、不计得失的奉献精神、齐心协力的团队精神，在高起点上谋求新发展。会议气氛热烈

，以共创文明的实举，彰显“至诚至善”。　　三是大力弘扬“互助”之风，在营销团队中广泛开展“品牌建功立业、六比六看服务竞赛”　活动，以公开服务承诺为

职责，为烟草事业的创新发展提供坚强有力的组织保证。　　四是素质形象良好。树立团队这面旗。围绕打造“爱岗敬业、自强不息、团结和谐、务实高效”的团队精神，打造“学习型

市场监管员岗位适度引入竞争激励机制。在同工同酬的基础上，对原有线路进行优化整合之后的一线重点核心岗位，实施薪酬倾斜。在团队内部营造“争比竞位”的热潮，进一步

优良、纪律严明、技能过硬、能征善战、执法有力的团队，努力开创专卖工作新局面。　　　一是学习培训经常化。将进一步加强对执法人员的法律法规、业务技能、案卷制作、真假卷烟鉴别等多方面

、管理制度建设、团队文化建设、服务产品建设、基层组织建设）。　　会议还具体要求全体营销人员认真撰写学习心得和体会，继续发扬传统精神，为早日实现合肥烟草跨越

新一年新的形势和任务就如何贯彻落实好全国烟草工作会议精神作了题为《增强活力，狠抓落实，全面提升效率型团队的运营能力》的主题讲话。　　会议指出，2011年

学习的自觉性，增强比学习、比知识、比技能、比创新的意识，摒弃不学习、不读书、不看报、不求进步、凭经验办事的经验主义作风，使打造学习型、服务型、创新型团队得到

　　烟草在线北京消息　　为打造一支具有顺烟特色的服务团队，北京市顺义烟草于近日就如何进一步加强自身建设，切实提高服务水平提出三点措施。　　统一思想。坚持以邓小平理论

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