烟草在线—吸烟有害健康！

。　　为巩固活动成果，9月30日，宣威分公司卷烟市场部再次对卷烟营销知识，召集机关第五党支部的党员同志以及城区客户经理进行培训。培训选择在城区现代终端和体验

。　　一是手把手进行操作教学。安排客户经理亲自上门对片区内年龄偏大，文化知识水平有限，智能设备操作有困难的农村零售户开展手把手操作教学，用通俗易懂的语言与简明扼要

营销部从“精、靓、全”三方面入手，不断推动营销网建工作高质量发展。　　在优化终端服务上做“精”。客户经理多样化的服务才能最大限度地延伸服务触角，满足客户多样化的服务需求

，营销部将此项活动共分为四个阶段分步实施，对每个阶段制定了具体的任务目标，确保完成目标任务。　　靠实人员责任。明确各片区客户经理职责，压实营销管理人员

　　为扎实推进网建基础提质效，提升本地卷烟市场状态。江西省九江庐山市分公司召开5月份营销例会，安排部署下一阶段中心工作。　　一是提升现代终端运行。要求客户经理每月对

，引导零售户加强品牌培育，促进卷烟销售，推动行业发展。　　一、加强营销队伍“软件”素质建设。　　所谓“软件”素质，是指卷烟营销队伍特别是客户经理身上

自律互助小组线上会议，进一步丰富客户服务形式和内容，引导零售客户摆脱疫情影响，回归常态。　　会前，片区小组相对应的市管员、客户经理共同商讨

必访、辖区重点客户必访、智慧终端必访及订单异常客户必访的原则，建立《疫情防控期间的重点客户名录》，实行每日拜访，并结合客户经理移动办公平台做好

，以“三加强一保持”积极稳妥推动复工复产，力争恢复正常经营。　　一是加强卷烟市场动销存信息收集。客户经理每日对辖区15位零售客户进行库存信息采集，充分了解辖区

客户经理在元春销售前，要利用线上结合线下的调查方式，使用卷烟营销平台分析客户往年元春的销售数据，通过实地走访了解元春客户的高价位卷烟需求，确保

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