烟草在线—吸烟有害健康！

定额标准，严控各项成本费用，确保完成降本增效目标。严格基础管理工作，进一步加强运行调控，深化综合管理体系建设，强化目标管理和绩效考核

——的相对粗放，导致工、商、零面对消费者的服务体系、市场体系和管理体系长期处于解决有无层面，迟迟难以切换到有用、能用环节，也在很大程度上限制了营销网建水

，吕发庆被选派到吉林长春参加包装机组的相关培训；1997年成为生产代班长，很快被抽调参加ISO9000质量管理体系的贯标工作；1999年，

任务目标达成、企业基础管理工作持续加强、基层基础管理不断夯实、三项工作规范运行等取得了明显成效。他要求，2019年企业管理要在先进的组织管理体系、先进的运行模式、先进的内控体系“三个先进

。图为检测人员研究分析卷烟焦油含量测试数据　　　制度和标准入脑入心　　没有规矩，不成方圆。一整套完善的质量检验检测标准化管理体系的建立，是引领各个岗位工作人员规范化

效率的重要抓手和有效载体。在通过两化融合管理体系认证基础上，许昌卷烟厂深入开展技术升级与管理升级协同管理。　　许昌卷烟厂组建由精益管理人员和技术人员组成的对接团队，在业

解决烟叶燃烧、含青、色斑、发霉及发酵中颜色不均匀、香气损失等问题。建立种植产业链技术管理体系，培育职业化与专业化的雪茄烟叶生产队伍，提高烟农的种植水平，进而

带促面、以面建网，努力形成“点线面网”立体式监督管理体系，为维护卷烟市场秩序，促进卷烟销售可持续增长提供保障。　　首先，要抓住关键少数这个

素质。培训是提升个人技能，储备人才的重要手段之一，让“质量是企业的生命，标准化是企业的灵魂”观念深人人心，不断完善一系列标准化管理体系。　　标准化

多层管理体系 　　为切实推进“检企共建”各项工作顺利开展，成立了广丰卷烟厂易地技改项目共同创建“工程优质、干部优秀”活动工作领导小组。由上饶市广丰区人民检察院专职检委会委员任组长

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