烟草在线—吸烟有害健康！

在体系运行上能够有效沟通、统一思想、统一标准，进一步强化管理活动的流程化和标准化，持续改进企业基础管理水平。

强化监督管理，把好重点环节关口。严格按照《安全生产标准化体系》要求，加大车辆、食堂、仓库、用电、用火设备的安全检查和督查力度，排除各种不安全隐患，

为重点，落实“规范化、标准化、精细化”要求，积极推进烟水配套工程建设，完善烟叶生产基础设施，实现了烟能灌、路能行、烟能烤、育好苗、机械化、田成方

。符合省局安全岗位达标检查复评要求，达到验收标准，同意通过验收。　　同时，验收组对深化标准化中队建设提出5点意见：一是加强办公区的安全监督管理

;提升个人业务素养，以标准化、专业化的服务增强客户共识，提升客户满意度及忠诚度。同时加强客户动态管理，进一步深入市场联系客户，了解客户需求

“吃、住、行”等具体生活问题进行沟通交流，充分听取了员工的建议和需求。对直营店下一步工作提出了意见：一是直营店要按照标准化管理的方法进一步梳理工作流程，制定更加

，采取“四化”措施，扎实开展绩效考核工作，强力推进财务管理工作上水平。　　一是体系标准化。建立以关键绩效指标和重点工作指标为载体，组织层面和岗位

）县级局及标准化所（队）创建工作给予肯定，要求继续围绕“三个相适应”、“三个领先”，发挥好“三个作用”，抓好基层创优

公场所、仓库处于安全受控状态。　　二是加强隐患排查整改工作。以各科室、烟站（点）为单位，严格对应《烟草企业安全生产标准化规范》及“岗位达标”要求开展自查整改活动

的纸质化、表格化向标准化、信息化转变。

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