烟草在线—吸烟有害健康！

，以科学发展为主题，以“三创”为动力，大力弘扬烟草精神，推进烟草核心价值体系建设，提高员工综合素质和执行力；以“五个一

（公司）统一安排部署，根据国家局、省局关于对2012年管理体系建设的指导意见，围绕“管理体系建设创一流活动”，扎实有效地开展各项活动

;烟草行业近几年来，在坚持专卖制度的前提下，着力推进市场化改革，不断加快现代企业制度建设，如企业文化建设、贯标对标建设、质量管理体系建设

，不断发现体系文件执行中存在的问题，强化自我纠正预防意识，提高持续改进水平。2010年11月全省质量管理体系建设交流检查，他们体系文件执行率为

。　　　精细管理增强企业聚合发展能力　　近年来，马鞍山烟草始终把“精细管理、温馨服务、持续改进、共同成长”作为方针，深入持久推进质量管理体系建设，坚持用标准化管理来

;核心是实现目标化、流程化、规范化和痕迹化的管理，目的是推动基础管理上水平。” 　　思路决定出路，观念决定前途。对于2010年湖北体系建设现场会提出的“体系目标化、管理流程

;这对企业管理层和员工提出了一个严峻又现实的问题。面对挑战，为强化管理，国家局近年来先后开展“‘内部整顿规范’、‘三项检查工作’、‘两项工作’、体系建设、对标管理、创优工作

，商务部会同财政部在全国设立20个肉菜追溯体系建设试点城市。目前已在170多个屠宰企业、100多个大型批发市场、3000多个标准化菜市场、1400多个大中型连锁超市开展试点，

企业定位，调整发展思路，以提高生产制造能力为主线，以能力指标体系建设为抓手，大力培育能力文化，突出思想观念和工作职能“两个转型

执行力考核分别制定考核办法按月考核，月月兑现，企业管理进一步规范，员工工作积极性进一步提高。　　体系建设：积极创新体系管理　　按照公司和厂部

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