烟草在线—吸烟有害健康！

，不断提高烟草制品的科技含量，增强烟草制品的竞争力和吸引力。要学习雷锋精神，提高道德素质，培养爱国主义精神，为国家创造财富

。总之这一趋势是好的，作为企业存在的一个保障，只有不断创新才能提高企业竞争力，是企业活下去的力量源泉。　　总之，作为一个全民所有制企业

提升客户服务能力这一核心竞争力、如何缩短客户服务反应时间、如何持续改进与零售客户的关系、如何提高客户满意度水平，是要解决的重点问题。首先，要严格把好货源采购关，

人才储备。人才是核心竞争力，是持续开展创新活动的源动力。因此南昌烟草在培训上狠下功夫，推荐员工前往北京、西安等地参加全国QC诊断师培训，除了常规的QC知识培训

，达到全面提升企业品牌形象与市场竞争力之目的。　　首先是战略目标，没有目标，一切无从谈起；这个战略定位应该是符合企业自身条件、持续发展及竞争环境

;不断提高生产制造能力。要紧紧围绕品牌形象提升主线，推进工艺技术改进，创新质量管控模式，打造核心技术竞争力，巩固和提升产品质量。要以质量管理、环境管理

品牌市场竞争力与营销队伍品牌培育能力的“双提升”。　　两个延伸　营销措施层层出新　　2012年，湖南省烟草学会卷烟流通专业委员会召开了“市场营销上水平”专题研讨会，组织各市州公司

一种“搞乱”。效率与自律相辅相成，犹如一“撇”一“捺”构筑顶天立地的“人”，既要注重自律又要提高效率，烟草行业才能提高总体竞争力，并真正树立

改进是对企业竞争力的升华。竞赛是激发员工活力、赋于企业文化新内涵的集中体现。

的体系；实现增值的体系，是指通过体系运行，能够增强企业的核心竞争力，降低运行成本，为企业带来管理效益。　　2、从微观层面

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