烟草在线—吸烟有害健康！

重视。要通过研讨、培训等形式，统一广大干部职工对零售终端建设重要性的认识，广泛凝聚终端建设力量，努力提升建设质量；要从战略高度和全局角度系统思考

;资源浪费，背离改革本意。因此要根据市场发展的态势，充分考虑局部与全局、现在与长远关系，从烟叶原料供应、生产厂家规模、布局、规模、产品结构数量等方面制定

。　　2013年以来，大理州烟草专卖局（公司）以踏石留印、抓铁有痕的劲头一抓到底，进一步提高基层站所规范水平，带动全局工作开展

了应有的激情。　　六、结合贵港烟草实际推进企业管理创新　　古人云：“凡事预则立，不预则废”。贵港烟草企业决策层站在贵港烟草发展全局高度，既要从本企业

，做到令行禁止、违者必纠，切实解决制度执行不力的问题，不断增强制度的刚性。加强制度建设是一项带有根本性和长期性的工作，是管全局和管长远

瓶颈、加快科学发展提供了重要的有利契机。今年以来，我们一直将其作为重中之重，举全局之力、集全员之智，严格落实国家局各项试点部署，坚定不移、不遗余力

成、消费偏好等信息，提高消费者满意度，建立企业的忠诚消费者，由市场被动销售向市场主动出击转变，以谋划全局发展、掌控未来趋势。　　众所周知

过程中仍然面临着艰巨的挑战和诸多矛盾。一是控制规模对纳雍生产发展带来前所未有的挑战。影响是渐进的、长远的、全局性的，对纳雍县烤烟生产会带来更深层次的影响，可能导致发生根本性的转变

　　烟草在线专稿　　加强零售终端建设，是烟草行业一项战略性的持久任务，事关行业健康发展的全局性工作。零售终端是行业的生存之本、活力之源、发展之基、竞争利器，

;企业要打造一流的管理团队、塑造精益管理文化，可以从以下几方面入手：　　一是科学规划、统筹全局。烟草行业要始终贯彻落实好国家局对精益管理提出的相关要求，

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