烟草在线—吸烟有害健康！

”。　　二是向理念提炼要“本土味”。企业文化的系统性建设，是要通过扎实的理念提炼，构建起系统性的企业文化理念识别体系、行为识别体系、视觉识别体系等企业文化体系。扎实有质量的企业文化

就是好，价钱就是高！” 对烟叶生产标准化体系建设的认识，不仅是烟农，南雄烟草人也经历了从疑惑到确信的过程。“最初，‘标准化

基础，提升科学管理水平，推进企业从粗放式管理向精细化管理转变起到了积极的作用。” 　　精心组织，夯实基础　　企业标准体系建立是国家烟草专卖局关于行业体系建设

和全体员工齐心协力共同参与的系统性、长期性的工程。但是在日常工作过程中，企业基础管理工作往往分解给了各个部门，如质量体系、对标管理由综合管理办公室牵头，预算

;以加强管理体系和管理能力建设为主线，以改革的思维、改革的精神、改革的方法开展企业管理提升行动，推动企业管理理念、管理功能、管理机制、管理手段持续转变。要更加注重追求卓越

机制三个方面全面夯实企业安全标准化建设。网格化责任体系按照“党委重视安全，行政主抓安全，技术部门保障安全，生产部门落实安全，安全部门监督安全

在中共中央政治局第十五次集体学习时的重要讲话，聚焦健全全面从严治党体系，从完善组织体系、教育体系、监管体系、制度体系、责任体系五个方面提出具体要求，为进一步健全全面从严治党

、分工合理、高效协同的调控体系，不断提高发展的稳定性、协调性、可持续性。要加强对工商企业的指导引导，既要防止追求任务前压、脱离实际“快跑”和“冲高”，也要防止

计划，合理配比，落实好省内外培训需求，推广运行“党性+”职业技能教育培训体系，全力恢复基地教育培训业务。（二）

服”改革，在简化程序的同时，引导持证零售客户遵守烟草专卖法律法规，探索构建零售客户信用管理体系，推进烟草信用体系与社会信用体系有效衔接

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