烟草在线—吸烟有害健康！

文品格，推进资源整合和文化融合，走过一条跌宕起伏、波澜壮阔的发展之路。　　尤其是，川渝中烟依托知名度、美誉度逐年提升的娇子品牌，在初步完成全国市场

变并非是一对矛盾体，而是相互促进，有机融合，共同助力品牌成长的“良方”创新。　　一方面，云南中烟坚持“大重九”品牌追求卓越的品质不变

，以烟农增收为核心，以产业高质量发展为目标，着力培育和建设一个“平台管理优、设施配套优、产业融合优、产品销售优、烟农增收优”的多元产业综合体，奋力

田建设和基本烟农培育两个基础；推进核心烟区保护、核心烟农稳定和多元产业融合发展三大核心举措；巩固提升高端特色烟叶开发、绿色生态烟叶开发和工商协同质量管理三个重大

完成全年烟叶生产收购任务，超前谋划产业融合发展，确保烟农持续增收。　　会议要求，一是要紧盯任务目标不动摇。要种好、管好、烤好、收好“一片烟

和“三支队伍”建设，促进党建工作与业务工作深度融合，稳妥推进新员工入职和干部交流，继续抓实为基层减负，组织开展政治生态突出问题全面整改“见底清零

;分类梳理，建立党建工作与生产业务工作相适应、相融合的长效机制，形成了完整的制度党建“工作网”；借鉴PDCA工作法，明确党支部、党务工作者、党员

，不断夯实支部党建工作基础。　　“党建+业务”促融合。没有脱离业务的政治，也没有脱离政治的业务。政治工作需要落实到业务上才能体现出实际效果。车间党支部坚持“围绕业务抓党建

和提升机关治理能力的重要举措，坚持以上率下抓创建、坚持健全机制抓创建、坚持问题导向抓创建、坚持创新融合抓创建，为全省系统各级机关树立标杆，以创建工作良好成效推动

，拟定了相应的工作方案。　　加强党建工作的引领作用，持续开展“深融双进”课题攻关。工厂坚持党建工作与行政管理工作深度融合，以支部为单位，围绕

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