烟草在线—吸烟有害健康！

精益管理的要求落实到每个岗位、每个环节、每个员工，突破性地抓好精益管理。　　一是突出抓好制度建设。省局（公司）把2016年确定为“制度建设年”，

。主要职责包括：负责组织征集提案、根据实际需要，组织提案人座谈或实地考察、对提案进行审查、分类、汇总、登记，确定立案提案、对提案的落实、执行情况进行协调、检查

生产计划，合理确定育苗数量。指定技术骨干包棚，全程跟踪，督促指导育苗大棚整理及消毒工作，确保播种不误农时。　　细化程序。各烟站要严格按照育苗技术要点

;公司）新一届班子，紧紧围绕全区烟草工作会议确定的各项目标任务和部署要求，坚定信心，提振精神，攻坚克难，深入研究谋划

森林公安局民警迅速组织警力进行调查，很快就确定了违法嫌疑人高某某，面对民警询问，高某某如实供述了自己丢烟头引发森林火灾违法事实。原来，2016年

上的重要讲话，并针对五点工作要求梳理出十五项具体工作，要求全体员工逐条对照，认真落实，切实把市局管理评审会议精神落到实处。　　一是明确定

;确定2016年降本增效工作目标。　　二是落实对标制度，压缩费用开支。继续把费用控制作为对标的重点，加大对标指标分析力度，找准存在问题的关键环节和深层次原因

研究确定2016年全系统财务预算批复意见、绩效考核体系和销售、烟叶、专卖、降本增效专项考核方案、机关部门挂靠市局（公司）工作方案、采购计划、审计整改意见和“十三五”规划

，要严格按照计划和确定的单产水平，约定好合同种植面积，及时准备好烟叶生产物资，认真做好烟叶收购价格和生产投入补贴政策宣传。要把促农增收的重心放到

扶贫县。自从1998年确定彰武县满堂红镇为辽宁省局（公司）扶贫联系点后，辽宁省局（公司）紧紧依托资金优势和产业优势，

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