烟草在线—吸烟有害健康！

建立和完善领导班子和领导干部综合考核评价体系、岗位绩效考核综合评价体系和质量管理体系；围绕落实“卷烟上水平”规划进行大胆探索，抓住管理制度、管理对象及管理体制这三大要

培育体系。深化工商协同营销，理清工商企业在品牌培育上的职责，根据品牌市场需求和发展规划，以发展“532”、“461”品牌为重点，有针对性地开展

了推进惩防体系建设的先进经验。一是认真履行职责，夯实责任基础；二是严格全程监督，巩固惩防体系；三是坚持以身作则，争当勤廉表率。汇报

在“十二五”期间，紧紧围绕“原料供应基地化、烟叶品质特色化、生产方式现代化”和建立“供求平衡、质量优良、特色突出、结构合理、配置高效”的原料体系目标任务，按照“品牌导向明确、工商

”。　　加强预算管理，完善资金监管制度。集预算编制、报账审核、资金支付、会计核算和预算考核“五位”于一体，加强预算管理，提升财务管理水平。　　加强人力资源管理体系

，十分注重制度的执行和落实，惩治和预防腐败体系建设工作扎实有效，特别是在执行烟叶收购纪律、审计部门深入基层调研、探索运用惩防体系信息平台的“督办管理”功能等方面

总结。“利国惠民、至爱大成”核心价值理念，对全省系统的文化内涵作了准确的定位，为构建“大成”文化框架体系奠定了基础，指明了全省烟草公司系统企业文化建设的方向

运行效率提升、分拣差错与破损比例降低等明显成效，为下步补齐短板、谋划发展提振了信心。会议要求，一是协同建好标准化质量管理体系。进一步优化运行管理方案，建立健全

，并依据精准客户服务体系为150余户零售户制定库存消化策略。一是精细化采集数据“筑基”。广泛采集不同区域、消费群体对卷烟品牌的偏好、购买频次及消费能力的市场信息，确保数据全面且准确

运行时间，降低了蒸汽耗量；制定相应节能减排计划并落实到月，保证节能降耗顺利实施；建立健全质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系等管理制度……在废污

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