烟草在线—吸烟有害健康！

的工作法、优秀改善提案的表彰、班组之星的评比等激励方式，都对员工的贡献给予肯定，激发全员投入精益。　　培育精益人才，作为乐章中最活跃的部分，每一个

的沟通工作。要加强沟通管理的考核，对完成有效沟通互动的两个方面要进行表彰激励，提倡支持企业人与人之间，上下之间、里外之间的沟通，营造良好的沟通氛围

;特别是淡季经营也保证了生意发展。由于自己的业绩显著，多次受到县烟草局表彰。我最好淡季卷烟销售的最基本的体会就是，加强学习，创新思路。我最大的特别是喜欢看书读报

表彰等渠道吸纳员工对企业管理的意见和建议，统一思想，形成共识，迸发企业的凝聚力、向心力、亲和力，让员工能够感受到作为企业主人翁的责任感。做实团队

;要建立健全烟草联合执法工作长效机制，明确协作部门职责与分工，强化相互联络机制、信息通报共享机制、联合办案机制，表彰奖励机制，不断夯实联合执法基础

零售价较好的，给予表彰奖励；对那些故意扰乱价格秩序的，要用行政、经济的手段坚决给予制止。　　卷烟零售客户：自发组织“零售终端”自律小组或零售协会

非常重视这项工作，取得了较为满意的成效，多次受到局表彰。　　上：重视上档次　　客户经理在品牌培育中还要注意重视上档次。随着社会的飞速发展，

，给予激励措施，以最大程度地激发他们卖烟的积极性和主动性。客户经理还要经常地组织零售户召开经验交流会，向公司推荐一些优秀零售户、售烟先进户给予适当的表彰

; 　　孙康林：2015年5月31日“世界无烟日”时，我们会表彰控烟好的单位和个人，还会进一步发出倡议。7月份时，我们还要进行一次全市的控烟

”从2015年11月下旬开始，到2016年3月上旬结束，分动员部署阶段、集中打击整治、总结表彰三个阶段进行。开展“百日行动”的目标是进一步健全完善联合打假打私工作机制

烟业智汇