烟草在线—吸烟有害健康！

行提前押车，确保不发生卷烟霉变现象。密切关注天气、汛情、道路交通安全变化情况，落实应急预案管理，及时启动相应的《恶劣天气行车应急预案》，送货

和示范性，如储配部分享的“提高笼车装载率”、送货部分享的“提高车门使用寿命”等课题给广大员工以较强的实践启示。随后，在评委们的一致评定下评选出了优秀“一点课程”及十佳“四小

;并高度关注真品卷烟非法流通，制定科学有效的治理方案，确保卷烟入户、入架、落地销售。　　四是协调多方联动。充分发挥客户经理、市场管理员、送货员、内管办在内管监督中的作用

;对生肉类检疫标识进行辨识，杜绝不合格食品进入食堂。对食堂的餐饮结构进行科学调整，增加菜品的花色品种及清凉饮品，为一线基层员工做好防暑降温工作。开放送货部、储配

，察看了仓储、分拣、送货等环节的作业现场，并详细了解了纸滑托叉车入库等重点项目的工作进展情况。随后，林师训听取了物流公司负责人上半年以来具体工作的情况汇报

。一确保车况良好、二确保人、车、货安全。　　四是及时沟通汇报。送货组人员对在配送过程中遇到的险情和不利因素，要及时向中转站等相关部门汇报，并保持通讯24小时畅通

企业安全生产标准化岗位达标工作顺利开展，为接下来的岗位达标考评工作做好一切准备。　　随后，物流中心送货部综合管理员首先结合配送岗位达标相关工作重点向配送人员讲解了安全

。配送中心先后设立了八个党员示范岗，覆盖了仓储、送货、机关等各个岗位，要求各示范岗党员积极发挥带头模范作用，对工作中出现的问题要带头攻坚克难，

。定期组织驾驶员、送货员进行道路交通法律、法规、规章制度的专题培训，不断强化全员道路交通安全意识。　　二是加强车辆维护保养和安全检查。针对车辆安全装置及换季保养工作，对

需求相统一。二要着力推进优化整合，确保实现降本增效。要依靠物流业务整合、优化送货线路、改进配送方式、加强人员定额、打破行政区划、提高车辆满载率等方式，实现减车、减人、降本增效

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