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; 　　（一）加快信息化工作与业务工作的深度融合，从单一性的系统建设转变为整合性的系统建设。　　（二）提升信息化运维管理水平

（分公司）实际，将文件精神及十八大精神进行深度融合，促使县局全体干部员工思想理论高度再提升。　　会议强调，现如今正值年末，

，充分征求职工意见建议，主打“健康、文化、活力”，满足职工活动需求。二是设计理念突出融合性。注重母子文化的有效对接和运行体系的规划设计，将企业文化与

故事》、组织开展各类文体活动，把企业精神、道德规范、行为准则贯穿其中，打造“阳光同心”团队，融合行业母子文化。　　丰富实践机制。深化创先争优活动

强调要严格按照州局（公司）的要求，在编制2013年度预算过程中，要做到定额管理指导思想与成本费用定额标准体系试点成果的深度融合。　　县局

。三是注重精益推进的系统化，PM（专业维护）工作要与设备管理实现有效对接和高效融合。同时，维修部门还要从SOP工作的细化等方面入手，

;为项目提供组织保证，细化工作任务和要求，强化工作考核；各部门要在引进、消化、融合PI System上下功夫，抓住实施PI System项目

信息化建设应用中，“两化融合”在工作中得到实际体现。通过技术集成和系统整合，对原来分散和变化的信息进行动态管理，充分体现“管理到不了的地方、技术来实现”的信息化

体系为基础的管理体系有效融合的总目标。　　

；深入查找问题，增强体系建设的紧迫性；将打造全员全系统全过程的综合管理体系作为各项管理提升的基石。　　统筹兼顾，做好融合文章，明确

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