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了第一季度存在的问题。会议提出：第一季度的专卖和营销的指标完成虽较为理想，但存在内部管理工作不够规范、员工逐级考核机制不够完善、企业贯标工作落实不够到位、安全工作年度计划

。县局负责人、分管领导、内部监管派驻工作组负责人、专卖监督管理科负责人和彭阳烟叶公司领导班子全体成员及内管工作部门负责人参加了会议。固原市烟草专卖局（公司）党组成员、副局长冯文

，更应该加快推进内控体系建设工作，务求内控体系建设取得实效，笔者认为，应该从以下几个方面来进一步推进。　　一、充分认识建立内部控制体系的必要性和紧迫性

内部监督的关键问题。能否做到严格自律、正确行使权力，直接关系到烟草企业改革发展稳定。监督部门要有针对性地把自律从业各项要求落实到卷烟生产经营、管理等企业规章制度中，使廉洁

，明确责任，加强考核等措施的实施，不断提高工作质量和标准。进一步在责任细化上下功夫，持续提升内部管理水平，认真落实《省局（

，规范内部管理，加大营销工作的考核力度，提升内部管理和考核激励水平。

和阶段性审计任务结合起来统筹考虑，坚持审计的原则性，体现审计的灵活性。并利用计算机审计系统及外部审计的成果，达到提高内部审计监督服务水平的目的。　　三是务求

班子，带好队伍。二是文化浇灌，教育当先。“欲正其身，先修其心”，要提升廉洁自律的能力，应当充分利用好教育这一利器，加强内部廉政文化

，并提出四点要求：　　　　一是进一步强化内部专卖管理监督，明确职责、优化流程、严明奖惩，有效发挥内管机构的监管作用，切实做到对内部

　　烟草在线九江消息　　近日，江西九江市局召开2013年度专卖管理工作会议，围绕“五个跨越”明确了当前专卖管理工作重点。　　一是强化内部专卖管理监督，跨越

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