烟草在线—吸烟有害健康！

；《XX合作社2016年烟农去青去杂考核登记表》。资料保存时间：15年等内容纳入归档内容。全部归档资料分为散叶专业化分级补贴标准、补贴对象、业务资料、财务资料四个类别，

，切实抓好烟叶收购全流程的风险防控，收购期间组织专卖内管、财务和烟叶等部门在关键时间节点进行现场检查，确保制度落到实处，维护烟农利益。

;做到防盗抢管理可追溯。　　六是加强资金安全管理。严格落实财务管理制度，逐级、逐岗明确收购资金管理责任人和管理责任。与烟叶收购资金委托付款单位签订安全责任协议，界定相关安全

（分公司）领导班子、生产技术股、烟叶站站长、生产技术员、烟农合作社执行经理及财务、办公室、纪检、安监部门共50余人参加了会议。

;牢牢把握突出检查重点、薄弱环节、检查效果、检查方法、检查质量等“五个突出”，以仓库、财务室、微机室、档案室等部位为重点，全面开展安全生产大检查。对排查出来的安全隐患

，强调量化控制。结合物流储配作业特点，完善物品领用和维修制度，特别抓好配送车辆油耗及维修管控，严格按照财务管理制度严把审核关口。根据全省对标指标

分管的工作进行安排部署。基础建设、生产、财务、卷烟、专卖等部门负责人在会上围绕部门相关工作进行了业务安排。各部门负责人及相关人员参加了会议。

依规依纪抓管理。各地合作社要进一步规范财务管理，严格落实各项考核制度。最后希望合作社建设更大、更强，给云南烟草增光添彩。

叶分级培训，并将培训计划和培训情况上报分公司生产经营科。经生产经营科审核确认，财务科审核后拨付。各烟叶站在培训过程中，要不漏村、不漏户，做到技术

有效激励、打破行政区域送货等特色亮点内容。三是加强统筹协调力度。物流非法人实体化运作是一项系统性工作，涉及到市、县级办公室、人事、财务、营销等部门，要加大统筹协调力度

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