烟草在线—吸烟有害健康！

;通过职工技能竞赛等一系列形式多样、内容丰富、寓教于乐的方式方法，积极引导职工养成“爱读书、读好书”的良好习惯，让职工人人成为企业文化的参与者、创造者，在企业

，突出典型引路，切实提高创新管理水平。开展设立党员先锋岗、劳动竞赛、评选技术能手、“六新”大讨论、“五小”金点子创新、“五好五无”　示范一条街创建等多种形式活动，

“卷烟营销工作平台”技能竞赛为抓手，深入推进“135”工作法，加强业务技能培训和营销职业资格认证工作，同时，鼓励营销人员取得更高学历，

，使管理步入制度化、规范化轨道；二是搭建队伍建设平台，通过效能建设、“6s”管理、焦点论坛、业务技能竞赛、党工团活动、日常岗位练兵、定期评估激励等七个平台，

内容丰富、形式多样的岗位练兵和技能竞赛活动，钻业务强本领，不断提升专卖队伍整体素质和执法水平。　　六是继续强化中队内管职能，严格遵守明示承诺制度，

“江苏省安全标准化企业”评定；七是继续开展“岗位练兵、岗位竞赛”活动，努力打造一支作风过硬、素质过硬、技术过硬的“百人生产团队”，为全年生产任务的完成提供保障。

、企业文化知识竞赛等一系列活动，不断增强员工对“同心”文化理念的理解，真正做到内化于心、外化于形、固化于制；三是凝心聚力，确保文化建设持之以恒

培训内容，有计划、分层次、有步骤的培训，倡导多样化、多元化的分门别类的培训方式，积极开展素质提升专题讲课、法律法规学习、知识竞赛、技能比武等活动，

加强班组建设、技术培训、岗位练兵、技能竞赛等工作来深入推进创优工作，努力实现各项创优指标。重点做好五方面工作：一是找准班组建设的着力点，完善班组机制

，党建知识竞赛活动，设置“党员先锋岗”等；四是广大党员在创先争优活动中带头立足本职创佳绩、遵章守纪当模范、率先垂范作表率、争创佳绩争一流，真正起到

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