烟草在线—吸烟有害健康！

;主要内容有烟叶种植收购合同管理、烟叶生产数据统计、育苗供苗管理及业务外包规范管理。培训紧紧围绕相关对应文件和制度展开，对烟叶生产管理过程中的合同管理、育苗供苗、烤烟业务外包管理等进行了系统讲解

客户系统使用、数据上报等实时数据，同时充分利用该平台的信息分析模块了解市场、品牌、客户三者动态，为货源供应、品牌培育、客户服务等提供理论依据。　　五是强考核。形成“月督查、周

初见成效，大数据分析提供支撑。探索建立终端“大数据”分析机制，在进销存系统上增加终端样本分析、地区还原分析、信息智能识别等模块，最终实现营销中心宏观把控、市场部

结果真实、准确。一是扎实做好年末财务账套结转工作。年末对银行存款、库存商品、往来款项等财务数据进行了认真细致的核对，并在此基础上完成了财务账套结转工作。二是准确编制财务决算报表。组织相关

数据，结合“问题清单”，对精准测土配方环节存在的问题进行查找。他们在全县6个烟区内进行网格化布点，每50亩为一个土壤数据网格，逐块取样调查土壤肥力

，明确调查内容，积极动员部署，组织营销人员第一时间深入市场、深入客户，坚持实地调查与拜访服务同步开展，确保数据真实、可靠。　　二是

，实现能源“精细化使用”。　　二是导入统计新工具客观分析能管绩效。导入生产集中度指数和电能统计口径偏差指数，有效反映生产资源配置优化管理程度与电能耗值真实数据，

，分组采集，确保调查数据真实、准确，为市公司旺季卷烟销售提供决策依据。　　二是广泛选点，信息多样。在国家局信息监测样本点基础上，市公司

“采样点”，提高数据采集精度。从制度设计和基层执行两个层面同步发力，通过实施样本分类动态管理、日常数据跟踪监管和“不通知、不定时、不定点”暗访考核机制，集中精力

;如增加消息提醒、数据汇总分析功能，自动获取销售数据，优化系统性能、缩短页面响应时间等。研讨过程中明确了进一步强化全省物流综合管控平台功能应用、提高数据填报质量等工作要求

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