烟草在线—吸烟有害健康！

，全面评价了河南烟区光、温、水等时空分布特点，建立了烤烟气候适生性评价指标体系，基于地统计学对河南烟区气候条件进行了综合评价；比较了豫中、豫西、豫南烤烟大田

;进一步提升基础管理工作水平。持续完善对标工作体系，突出课题研究，着重解决对标数据背后的管理问题，促进管理水平的提升。持续完善对标指标体系，将对标指标

学习效果；加强中层以上领导干部和广大党员集中培训力度，提高其思想道德素质和业务技能水平。认真开展“授旗评星”活动，制定党员干部学习指标体系，形成学习

的提炼，进行了初步探讨；从科学性、合理性、与战略目标的关联性、数据的准确性、指标体系的完整性等方面，对战略性关键绩效指标的优化和完善，提出了许多

信息化系统，将其与体系建设深度融合，通过指标体系的建立、目标的制订与分解等，将现场管理、安全管理、创优工作、客户满意度管理等纳入信息管理系统，

;建立企业全面覆盖、自上而下、层级支撑的目标指标体系。发挥目标的导向引领作用，进一步完善监督考核机制，通过策划、实施、检查、改进的持续循环过程，动态提升企业

，为品牌培育决策提供可靠的参考依据。二是要科学设置分析指标。引入“135”工作法，建立“三维五率”分析评价指标体系，建立规范、客观、全面的终端评价体系。三是搭建货源精准

指标体系建设，进一步发挥质量目标的引领作用；三是切实抓好绩效管理体系深化完善工作，真正发挥绩效管理的激励作用；四是切实抓好对标创优工作，

;细化对标指标，使其科学合理，建立健全对标管理制度及实施细则，进一步明确对标工作范围、流程、措施、评价体系和目标；动态调整指标体系和标杆体系

对标指标，使其科学合理，建立健全对标管理制度及实施细则，进一步明确对标工作范围、流程、措施、评价体系和目标；动态调整指标体系和标杆体系

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