烟草在线—吸烟有害健康！

。　　四是评到“益”处，集思广益。通过对每条线路、每个客户经理的逐一点评和座谈交流，认真听取一线员工的服务心声，收集对营销工作中提出的融合建议，

局（分公司）立足三点，定期深入市场，了解基层动态，聆听客户心声。　　一是勤带队。领导班子带队上市场，是对率先赶超、奋力进位

无缝对接目标任务强有力的心声。　　通过登山活动，促进了职工之间的沟通交流，快乐了心情，锻炼了身体，展示了职工面对挑战，面对困难

参加，不定期对稽查中队、客户服务部及卷烟市场进行实地走访，检查工作落实情况，倾听客户心声需求，重点督察在前期考核中出现的问题和不足是否及时整改

、了解经营情况、客户盈利、“三员”客户服务、节后卷烟销售等，听取客户心声，并就客户的服务需求进行了详细了解。　　经过调查了解后，郝局长（经理

不仅加深了员工对企业文化的认识，而且通过全员讨论，加深了中层管理人员对一线员工想法与心声的了解，增进了部门内横向与纵向的沟通与交流。　　宣贯过程中

经营情况进行全方位分析，关注客户心声、致力于解决客户的需求，通过主动服务、创新服务、尽责服务、高效服务，进一步转变工作作风，提高工作效能。

的祝福和美好的祝愿。兴烟厂领导雷开福、黄丝俊、邓宜平等一一向老职工表达兔年的祝福，回顾2010，展望2011，认真倾听老职工的心声，与他们话旧

，利于客户提前做好各项进货工作的准备。同时，通过走访及时了解市场动态、品牌销售变化、客户心声，积极反馈，协助业务部门不断修正供应方法，

开展调研活动，及时了解掌握基层动态和员工心声；另一方面，以参加姜堰电视台“行风热线”直播为契机，积极打造交流沟通平台，争取广大零售客户

烟业智汇