烟草在线—吸烟有害健康！

;站在客户角度为客户想办法，谋策略，确保客户利益稳步提升，优化客我关系。　　三是建章立制是基础，监督管理促执行。制度的完善程度是公司流畅运转的基础

、分管领导三级响应。　　二是做好客户的经营顾问，传递一种价值。把“愉快赚钱”作为提供给客户的核心价值。在营销策略的安排上，始终兼顾客户的利益和市场的长远发展。开展“三勤

。　　三是关注利益在一线，均衡分配货源。把所有零售客户的利益摆在首位，以市场和客户需求为出发点，做到公开、公平、公正分配货源；坚持以市场需求为导向

管理体系，实现客户分类监管和案件分级查处，严查无证经营、销售非法渠道卷烟、假冒伪劣卷烟等行为，有效打击“低价竞销、非法冲击”侵害守法客户利益行为，

，结合规范经营、货源投放、品牌培育、客户服务四个维度构建精益营销体系，突出客户服务价值导向，以规范行为标准维护客户利益，以货源组织保障满足客户不同需求

供应的卷烟规格数，为客户提供充足的货源，争取客户利益最大化，有效提升客户的经营能力和盈利水平。　　二是完善网上配货系统功能，提高网上配货准确率

结合区县公司的发言指出了当前该项工作存在的问题，同时强调，开展街区小组工作是强化零售终端建设和保障客户利益、密切客我关系的重要抓手，是构筑工商零一体共同培育

上水平。　　　做实一个重点——库存盘查。以保障客户利益为出发点，加强客户经理盘点社会库存力度，同时，积极引导客户配合参与库存盘查，与客户形成合力

商定客户供货量，采取“限上不限下”的方式，确保客户利益最大化。　　　三是关注客户需求，实现“互利双赢”。及时了解各类零售客户对服务的真实需求，

建议严格遵循合理化布局方案，严格规范办证流程，保障零售客户利益。三是很多客户尤其是乡镇客户提出时常收到无法正常销售的压损烟，建议物流配送部门做好卷烟在打

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