烟草在线—吸烟有害健康！

营销服务能力，提升八种能力，加快推进营销队伍转型。　　二是注重品牌培育。按照省市局有关文件精神，切实加强品牌培育，拓展品牌销售宽度

眼球，同时引导接受能力强、配合度高的客户积极向消费者进行产品推介。　　四是品牌培育。组织客户经理学习“省产卷烟”品牌销售工作内容。指导零售客户做好“省产卷烟”品牌合理库存，

，走访时不但零售户的销量进行分析，还对该零售户红色、橙色卷烟品牌的销售的数量、销售的流向、消费者习惯吸食品牌以及库存等情况进行记录，从而分析造成真烟外流的原因

走访，现场座谈、入户调查和问卷调查四种形式，与零售客户进行深入交谈，采集重点品牌销售数据，了解市场社会库存、消费趋势、人员流动、消费群体的吸食

，努力提高上柜率和订购率，并定期跟踪品牌销售情况，及时改进营销策略。　　四是精心做好终端陈列，发挥示范店的品牌促销效用。利用功能终端店做好

一个深刻的印象，增加零售户对品牌的销售信心和销售积极性，引导客户积极配合宣传培育品牌，提高品牌的上柜率和市场认可度。　　二、做好对重点品牌卷烟的分析及销售

公司选定金圣（庐山）、金圣（黑老虎）、红塔山（硬经典）为本月培育品牌，再根据客户经理片区品牌销售特点

品牌培育。联合工业企业营销人员，大力开展新品牌宣传推介工作，引导商户加大重点品牌销售。　　四是加强专销互动。加强营销专卖信息联动，积极宣传《专卖法

;科学抽样。调研按客户的规模、业态、经营区域、所处商圈等维度对各辖区市场进行均衡抽样，工作人员通过实际清点、查看系统、询问了解等方式，调查节日期间消费走势、各类品牌销售

;每日关注金圣各主销规格及同价位竞争性品牌销售情况，分析各市场类型客户消费需求变化趋势，抓住节后培育品牌有利时机，始终坚持“省产烟优先、金圣烟优先”的原则

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