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县局（营销部）将更加积极融入乡村振兴大局，探索银企合作新疆域，围绕“乡村美、乡亲富、乡韵浓”的目标继续奋进。
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专业技术优势，持续推动人才队伍建设高质量发展。2023年，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂全面落实2023年成本管理考核要求，着力细化分解成本管理目标任务
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升高，物流寄递集散中心大棚内的温度超过40℃，热得像蒸笼。杜博一头扎进这堆“包裹山”，辅助公安人员仔细查找可疑目标。“这个不是，这个也不是……”为避免对包裹造成
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，陕西中烟工业有限责任公司延安卷烟厂对技改备货成本控制工作进行测算预判，对照公司绩效合约目标谋划管控措施。2023年，陕西中烟工业有限责任公司延安卷烟厂编制
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水平和客户满意度“双提升”的目标，通过党建为引领坚持发挥党员先锋模范和“关键少数”的作用，不断提升企业员工软实力，努力为构建南昌烟草高质量发展和助力“五有”现代化
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解、增进彼此感情，加强团队凝聚力。同时，该区局引导每一位员工说出对自己、对家人、对企业、对未来的小期望和小目标，并将这些小片段进行剪辑，制作成短视
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。一是做好基础数据。要了解市场新动向，做好目标消费者的实际需求、消费习惯、购买动机及偏好变化的基础性了解，这是产品开发、定价、推广策略的基础。然后，再明确目标市场
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,目标确立、标准制定,还是人员配置、使用场景,培训提升等,都跟之前相比有了显著的提升,最终整个项目成长为一个涵盖照明、空调、仓储与分拣、空压机、送货车辆使用、用水管理、绿色办公、光伏发电八大领域的绿色互联
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、工艺技术创新、质量问题检查等方面，持续推进工艺人才队伍建设，全力保障产品质量稳定。2023年，在建设“细支为主的特色卷烟生产基地”这一目标引领下
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，杭烟速度不仅创下行业纪录，还比“军令状”目标缩短了三分之一。“有了这些经验，D11高速细支机组的安装调试顺利多了，提前进入到试运行
