烟草在线—吸烟有害健康！

仪征市局（分公司）结合《江苏烟草卷烟零售经营服务标准店管理手册》和自身实际，从诚信经营、品牌培育、信息上报、设施保养、配合程度等方面对“标准店”的工作标准进行了

上，客户代表们对仪征分公司在卷烟供应、客户服务、零售终端提升和改造等工作表示了肯定，对当前消费结构提升、品牌培育、标准店的培训和管理、终端建设等工作也提出了比较中肯的建议。　　公司领导

，增进感情，建立相互信任的合作伙伴关系；　　二、会宣传：积极做好品牌培育、条包一价制等宣传工作，打消客户的各种思想顾虑；

，积极与工业企业沟通，组织有效货源，做好衔接工作，全力保障市场供应。　　三是加强品牌培育工作。在保持消费需求满足供应的基础上，研究分析社会

，促进客我高效沟通。　　二是针对经济条件较差的零售户，重点推广手机订购卷烟模式，确保“新商盟”客户比率快速提升。　　三是注重将品牌培育与“新商盟”推广相结合

终端建设贡献度”。加强对“标准店”的“六个一”管理，促进卷烟陈列、明码标价日常维护，提升客户经营水平和盈利能力，使“标准店”重点骨干品牌培育的重要阵地、消费者

情况，探索品牌发展规律。通过“以点带面”的形式来促进低焦油卷烟品牌的培育。具体操作方法就是要把“三种群体”确定为推介和培育的目标对象：一是对那些身体欠佳但烟龄较长的老年

集中学习，八月下旬通过笔试、操作等组织竞赛评比。培训内容主要包括营销基础知识、品牌培育、“135”工作法、岗位技能鉴定等四个方面。　　此次培训主要涉及营销一线员工，内容丰富

“百家示范店”建设，充分发挥零售终端在培育品牌、守法经营方面的作用。三是完善市场调研机制。定期开展以客户需求、品牌培育以及“两员”服务质量等为主要内容的市场调研，及时掌握

开展培训。培训内容涉及订单供货政策、信息采集对订单供货的作用、卷烟经营技巧、品牌的培育及维护、卷烟出样、卷烟经营防范意识等，并且对客户提出的疑问一一作了解答。　　　通过本次培训

烟业智汇