烟草在线—吸烟有害健康！

，就下一步工作提出四点要求，一要牢固树立攻坚克难的信心，稳中求进，努力完成今年的“两烟”工作目标任务。二要扎实有序推进“三严三实”教育活动，

攻坚的主战场，助推美丽幸福新村建设。　　会议对2014年目标管理先进单位进行了表彰。省局（公司）副巡视，机关各部门、进出口公司、复烤公司主要

职责、能否敢于攻坚克难，作为衡量干部能力水平和选人用人的重要依据。建立对“一把手”履职情况的评估办法，加大交流力度。开展新一轮副处级干部公开竞聘和省局（公司

;一是坚定发展信心，打赢提税顺价攻坚战；二是加强精益管理，着力提升管理和营销水平；三是切实加强专卖管理，从严从实管理市场

烟草工商“打赢攻坚战，冲刺一千亿”的目标。　　会议强调，下半年要加强全程、精准、动态调控，确保完成年度目标任务；要持续抓好卷烟提税顺价工作

;2015年下半年省产烟销售攻坚方案》，进一步加大考核力度，严格问责追究，加大市场督查力度，确保市场规范、状态良好。

，并提出了几点要求：一是坚定信心。面对当前形势的严重性、紧迫性、挑战性，要统一“三个认识”，坚定信心，打赢省产烟销售攻坚战。二是

，针对今年的目标任务及当前烟叶生产形势，为稳固基础，克难攻坚，确保全站完成今年生产收购目标，弥兴烟叶站以加强对烟农的培训为基础

新跨越，打赢了提税顺价、遏制假私烟反弹两场攻坚战，实现了销量、结构、税利三大经济运行指标同步提升，为行业争取实现年度目标和地方经济社会的发展作出了积极的努力

;攻坚克难，努力实现市局下达的各项销售目标；　　二是齐抓共管，狠抓落实。营销要按“月计划、周安排、日跟踪”的工作模式，将任务进行层层分解，

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