烟草在线—吸烟有害健康！

的生产经营机制。建立新的投入机制。投入是硬举措，面对一些烟区投入严重不足，而导致生产水平下滑、质量难以提高、市场竞争力弱化、效益低而不稳的被动局面，保证投入到位

;全面提高市场竞争力，才能在日常的零售经营中赢得顾客，赚得丰厚的利润。细节昭示胜负，细节彰显风节，细节成就完美。抓好小节，才能

会“持续提高烟叶质量”，并称“提高质量将使菲律宾的烟叶在国际界市场上非常具有竞争力”。　　在过去五年，印度尼西亚的烟草出口量从2008年的11万吨下降到2013年的只有3.7

满意。　　服务群众是第一根本要求。纳雍县局把深入开展党的群众路线教育实践活动作为服务群众第一根本要求，作为提升企业竞争力的重要内容来做实优，切实将活动的开展以群众为出发点和归属点

，还必须具有与自身价值相符的高品质，必须具有不可复制的文化符号，必须具有核心竞争力的品牌区隔。特别是吸味风格，必须标新立异，独辟蹊径

系统化为保证，以数据化为标准，以信息化为手段，把工作的着力点转移到如何获得更大效益和更强企业竞争力上来。如此，才是确保行业持续健康发展的应有

了配送服务的范围和功能，实施了包括“经营建议”、“目视管理、六个提醒”、“政策宣传”、“信息反馈”等个性化的增值服务，形成了企业在服务方面的核心竞争力。睢宁县局（

，减少了管理层级，优化了人力资源，降低了运行成本，提高了劳动生产率，提升了毕节烟草商业核心竞争力，改革“红利”实至名归

;降低服务成本和客户流失率，通过满足客户的个性化需求，最大化的挖掘潜在购买额度，提高客户的忠诚度和利润贡献率，全面提升企业的盈利能力和竞争力

的本领”不能丢，否则就失去了自己最核心的竞争力。其次，要注重从实践中学习。烟叶生产因为地域性的气候、光照、温度、水分、烟农种植水平等的差异，没有一劳永逸、通用

烟业智汇