烟草在线—吸烟有害健康！

。　　《工作制度》重点突出三个方面的工作：一是突出经济运行分析报告编制及汇总工作。要求采用科学的分析方法和手段，通过综合分析与专题分析相结合，部门分析与全局分析相结合

遇到的系统问题。客户经理在与客户交流中主动询问客户是否在系统的使用中存在问题，对存在问题的客户采用电话联系与亲自上门相结合的方式第一时间进行解决，体现客户的重要性

，把学习先进典型、查找自身差距、明确整改方向贯穿活动始终。　　三抓基层调研。采用自愿和组织指定的方式，不定期组织党员干部深入基层调研，并在定点扶贫村设立“党员

精益。充分认识预算工作的重要性和严肃性，结合单位实际情况，完善预算管理，提升管理水平和决策效率。尝试采用省局提倡的零基预算法进行编制与控制，提高

洗手消毒；四是严把病虫害防治关，适时喷多菌灵等相关杀菌剂，预防炭疽病、黑胫病、白粉病等易发病害，不喷杀虫剂，发现烟青虫等采用人工捕捉

;在清香型烟区评价膜下小苗移栽技术对烟株生长发育、生育期、产量产值的影响效果。根据烟叶质量及环境条件，2015年楚雄烟区试验点设在禄丰县中村，采用同田对比的方式，

货款结算顺利；二是配合银行做好乡镇客户货款结算工作。根据银行结算工作要求，加强沟通，督促“批量代扣”客户采用“烟草易付”结算货款。　　三、完善三级督查。将

了烟农采用机械种烟，改变过去传统的烟叶生产方式。　　　合作社的全程机械化移栽作业服务，作业效率高、移栽质量好，得到相关部门、烟农的高度认可，为

，形成较为完善的基础台帐，为改进工作提供依据和参考。　　　四是严考核。采用月度绩效考核和日常督察考核两种方式，突出市场动态信息从收集到处理的全程动态管理，

：一是要积极动员组织、督促烟农抓紧时间移栽；二是立足于抗旱移栽，充分利用小塘、小坝、小水窖蓄水，采用抽水、运水等方式进行烤烟移栽；

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