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  • 敢闯敢创 实干争先

    散”的零售客户,他们经常需要步行;在这里,他们通过党建与业务深度融合,深入推进管理、创新创造、小改小革,推动物流业务运行更加
  • 建强“数据大脑”,这家卷烟工业企业来打样

    智能仓储系统,打造原料数据资源池,实现原料作业管理、智能调度,原料调剂需求核算效率提高70%。管理方面,推广财务智能报销系统,
  • 精耕细作 不优不休

    ,参与调查的河池烟农对基层烟站的政策宣传、技术服务、行为举止、等级标准执行、廉洁自律等方面满意度均达到100%。如果说“烟叶管理在基层”活动让烟叶产业的根在河池烟区扎得更深更牢,
  • 烟草行业对标帮扶工作调研报告(上)

    重要作用。体现出行业在管理的纵深推进和对各单位发展不均衡的资源配置上,在发挥对标管理比学赶帮超作用、提升核心竞争力上,有了新载体和新举措,具有重要战略意义
  • 云南中烟昆明卷烟厂:百年昆烟 再启征程

    机组、不同班组之间的均质化生产。这是昆明卷烟厂在生产上追求极致、利用管理实现精益制造的一个缩影。20世纪90年代的“八五”“九五”技改,相较于前两轮技改,设备更新周期
  • 浅议县级烟草如何加强职业化队伍建设

    了科学化、标准化、信息化的现代管理模式,而这种现代化的管理迫切要求我们打造一支职业化员工队伍,尽快实现由经验型管理向职业化管理的转型,进而提高企业发展质量
  • 对标共建 更上层楼

    管理、体系建设、绩效管理、QC活动等工作有机融合,形成合力,发挥管理叠加效应,切实提升企业管理水平。   (作者系行业管理专家库成员
  • 物流战线国烟草行业第八届劳动模范

    ;并形成系统化、模块化经验,在行业内多家单位推广应用。2018年,吕本伟成立了劳模创新工作室,在培养管理达人、激发团队创新活力方面发挥了示范引领作用。近年来
  • 敬业更精业 平凡铸非凡

    ,获评2023年度青岛卷烟厂劳动模范。工作中,她尽职尽责、开拓创新、无私奉献,各方面表现突出。她积极参与管理,认真查找业务流程的难点、改善点
  • 托盘篇:物流装备业2023年回顾与2024年展望

    管理逐步过渡到规模企业管理,再到管理。如,江苏中和智能包装率先采用JIT、TPS和生产过程物联网管理,不仅有效保证了产品品质的稳定性,还降低