烟草在线—吸烟有害健康！

）局长（经理）办公会议精神，龙州县局专卖执法人员及内管派驻组密切关注辖区卷烟零售市场价格稳定情况，将零售户卷烟价格执行情况纳入日常监管

，严格审查各配方，是否可以执行生产，如有问题，立刻返回工艺科或项目组，进行签字或更换配方；根据配方单，发出

反映的热点、难点问题。着力构建长效机制，进一步完善财务管理、预算控制、费用报销、公务接待食宿标准等管理制度10项，做到有章可循、有据可依。严格执行派车单制度，按一车

体系文件能够直接了解到工作内容和标准，在提出原则性要求的基础上，每个制度都有具体的规范，防止制度随意化、执行走过场。　　二是流程化，终端建设

一经公开和备案，必须严格执行，不得随意改变，严禁另行采取不同的供应策略，规避卷烟零售户和烟草公司相关部门及人员的监督。　　《管理办法》在要

，强化价格维护工作，提升客户盈利水平。　　三是加大零售市场价格执行和明码标价的检查力度。由内管部门牵头会同客户经理、专卖员，通过明查暗访，加强对零售

能力，以适应工作形势的需要。　　　二是落实厉行节约措施，强化费用开支控制。坚决贯彻执行中央和省局（公司）相关规定，厉行勤俭节约

，认真听取了客户的意见和建议。　　走访结束后，与该局班子成员和客户经理开展了座谈交流，认真分析了瑞昌市局5月份调控品牌货源执行率、总量计划执行率及市场化取向

卷烟货源自动分配工作领导小组，由专人负责《全州货源投放方案》的制定，并经领导小组评审批准后执行。原则上每周制定方案一次，特殊情况可作适度调整。　　二是加强信息采集

落实厉行节约措施，强化费用开支控制。坚决贯彻执行中央和省局（公司）相关规定，厉行勤俭节约，进一步强化成本费用管控，

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