烟草在线—吸烟有害健康！

效率和本地化服务，而我在没有建立稳定采购渠道、缺乏物流管理经验的情况下仓促入局，无异于“裸泳”。此外，数字化转型的“陷阱”也让我栽了跟头。为了跟上

、数字化门店、雪茄经营四个专题，建立“培训+实践”交替推进的零售客户成长体系，激发客户成长动能，努力做到户户都有经营力、人人都有“生意经”。强化培训

”为铠甲，在江淮大地上构筑起立体化涉烟监管防线，谱写新时代市场治理的铿锵篇章。走进合肥寄递物流监管区域分中心的指挥大厅，仿佛置身于数字时代的“作战中枢

;、漳州烟草组织科技工作者代表到当地科技馆参观学习，通过“大国重器”“科学家精神”“基础科学”“数字时代”等特色展览，学习了解科学家求实创新的科研历程，感受数字

型青年人才，为企业走好数字化转型道路提供人才支撑。近三年来，该厂共组建制丝类项目团队5个，实施创新项目29项，其中3项成果获国家专利

人员的积极性、主动性和创造性。（图为该单位课题小组开展“头脑风暴”）聚焦协同攻关，提升创新聚合力今年，该单位瞄准证件管理数字化、客户服务优质化、后勤管理

，头部酒企加速终端渗透，茅台、五粮液等品牌纷纷布局体验店。烟草工商企业则通过“金丝利”“新商盟”等数字化平台强化终端连接，终端商从单纯的“商品搬运工”转变为

局（分公司）以“思想破冰”为先导，通过引导员工与零售客户转变思想观念，在出行方式革新、终端经营升级、数字技术赋能等领域持续发力，探索出一条推动

电子烟市场专项整治行动，以数字化转型为引擎，构建“数据驱动、智能研判、精准打击”的智慧监管体系，通过全链条打击、多维度治理，坚决遏制电子烟违法乱象

，要加快人工智能等新技术赋能。统筹好培育新动能和更新旧动能的关系，认真做好夯实数字基础设施底座、推动工业数字化转型、实施智能制造工程、推进“人工智能+”行动等工作

烟业智汇