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”即一查工作纪律，对照宿迁市烟草系统工作纪律暂行规定，看是否存在纪律松解、作风涣散、有令不行、有禁不止等问题。二查工作能力，对照岗位职能，看是

和应用，做好各项工作的痕迹化工作，做到有安排、有检查、有考核、有奖惩。　　三、加强督察，抓好整改。结合县局制定的《2011年度岗位考核

。狠抓人力、物力、经费、机制保障，促进基层党组织和党员立足本岗位发挥先锋模范作用。　　五是注重实效，丰富党建活动载体。结合各部门实际和党员的岗位特点，精心设计

，广泛宣传，组织全体干部员工认真学习国家有关安全法律法规和行业各项安全规章制度，查找本单位及本岗位安全风险。在组织学习的基础上，组织开展一次全员

局（营销部）紧抓四方面推动各项工作有效开展。　　一是紧抓责任到位。要求干部职工熟知自己的岗位职责，树立强烈的责任意识和大局意识，按照“严、深、细、实”的标准

。　　二、强化绩效考核，探索实施积分制管理。在送货员、送货驾驶员中创新开展“以岗位为基础、绩效为依据、能力为导向”的激励办法，出台了员工积分制管理方案。年度以积分

、行为规范、运转协调的运作机制，促进规范素养的提升；二是严格实行首问责任制。严格各个岗位的工作质量考核，杜绝各岗位出现工作推诿、扯皮现象，对因

，检验各项工作成效、履职履责情况，树立先进典型，发挥旗帜作用，引导广大党员在本职岗位上争先进、日常工作中创优秀。　　四是寓教于乐提素质。积极开展

　　烟草在线滨海消息　　近日，江苏滨海县局采取四项措施全面加强烟草稽查示范中队建设。　　一是从落实岗位责任入手，改进工作作风。明确中队职能和岗位职责，并

一步工作中，全体营销人员还将认真自学、扎实掌握“135”工作法的每个细节，同时紧密结合工作实际，查找不足、全面改进。此外，该分公司还计划开展岗位

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