烟草在线—吸烟有害健康！

七个关键环节，加快构建覆盖全区烟农的专业化服务体系。增效能，实施融合联动战略。大力推行以烟为主、多元融合的“烟叶+N”的产业融合发展体系，组织农民

;也提高了信誉度。今后要强化沟通机制，夯实基础、巩固成果，为持续深化烟叶质量建设，省烟叶公司在“质量管理”工作开展的基础上，将进一步完善质量体系

企业管理重点工作。一是加强贯标管理。以标准化工作为契机，加强对现行管理体系的完善和运用，制定出台管理体系考核细则，进一步明确将贯标落实落地、目标管理、流程管理

工作业绩争先进位。强化制度管理，建立一套规范高效的制度体系，营造用制度标准管人管事的管理氛围；强化体系管理，构建一套结构精实、流程精简、工作精益

;明确主体责任。在承接上级各项绩效指标的基础上，一方面通过指标分解，将管理责任落实到具体部门，并形成分解指标体系；另一方面，运用考核

，成果总体达到国际同类研究领先水平。“烟草种子活力评价体系及分子机理与调控技术研究”成果构建了烟草种子活力评价体系，用抗冷测定法优化了烟草种子的活力评价方法，确定

，“双联系”与夯实基层基础相融合，切实把组织优势转化为夯实基础的发展优势。二是构建以高质量发展为引领的企业治理体系，激活企业高效能治理“神经元”。通过高效运行

的推进，有助于夯实烟叶供给质量体系，寻求烟叶出口高质量发展的新机遇。2020年STP项目试点工作，在市局（公司）的正确领导

。构建“4+1SCI”过程质量管控体系，持续开展质量优化提升工作，通过质量警示教育提高高质量发操作手册，夯实作展的质量意识，夯实思想保障

》指出，四川中烟将聚焦“推动产品高质量供给升级、推动品质保障三大能力升级、推动六大核心技术体系升级、推动新型烟草产品提档升级、推动高质量科技创新体系升级”五大目标，开展关键

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