烟草在线—吸烟有害健康！

立即就下一步如何帮扶受灾客户作了安排，要求客户经理全面摸清客户受灾情况，将本次受灾客户纳入本季度重点拜访对象，从货源投放入手，适时调整货源投放策略

，重点监管销量出现异常变化的经营户，提高市场监管的针对性和有效性。　　四是加强市场检查。针对当前违法违规行为多出现在夜间的情况，调整工作时间，采取错时

等烤烟生产整个过程的资料。同时，随机抽取烟站管辖的通泉和鸡头村两街道的63户烟农，对其进行预签面积、物资领用、烟苗领用、面积核实、签订面积、调整数等合同情况进行电话核查

管理。结合当前工作任务的变化、任务的调整以及上半年来绩效考核方案的实践运用，对部分不符合当前形势的内容进行了修订完善，强化考核针对性，紧扣年度工作

，落实精益烟叶生产关键措施，进一步提高烟叶生产管理水平。　　　认真宣传今年的烤烟生产“一减少、三稳定、三调整”政策，严格计划分解。以改善烟叶内在品质、提升烟叶质量为

，立即调整订货方式，由客户经理上门采集订单并帮助零售户进行店铺清理工作。三要充分发挥党员先锋模范作用，成立帮扶小组深入走访慰问受灾零售户，主动帮助受灾

初审及调整、样品终审三个阶段开展。在样品初审中，由技术能手和制样技术骨干参与样品评审，注重加强现场指导，确保烟叶样品质量。省质量技术监督局对样品审定全过程进行了

局（公司）将抽调整顿办、财务、审计、法规等部门人员组成联合检查组，对各单位一季度规范管理工作监督检查发现问题的整改情况（重点是《采购目录》自查和整改情况

开展针对性地实地调查。根据调查结果，向营销部门提出供货策略调整建议，努力提高货源投放和市场需求的契合度。　　三是不断夯实监管基础。进一步加强卷烟打扫码、货源投放、客户信息

不成功的订单，采取多次扣款方式，与零售户沟通灵活调整订单。　　二是紧盯“税利”指标，努力提升结构。围绕税利目标，统筹销量和结构的关系

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