烟草在线—吸烟有害健康！

，你追我赶，积极为团队出谋划策，形成比、学、赶、超的良好氛围，为一季度任务的全面完成打下良好的基础。

特殊人群、弱势群体结对帮扶全覆盖。　　二是把服务大局工作、建设和谐团队精神贯彻始终。深入开展党员干部直接联系群众工作，改进工作作风，统筹“挂包帮”、“大走访”、“干部进千村

，商讨2014年QC小组活动课题并部署具体工作安排。　　QC小组作为群众性问题解决的主体，是提高企业管理水平、增强员工团队精神、提高客户满意度的攻坚力量，为此

紧，面对非法人实体化运作、卷烟包装箱循环利用、物流成本定额管理、发证户数增加等新形势、新任务，全体物流人员要发挥团队合力，攻坚克难，确保物流配送工作

经营、品牌培育、终端建设、基础管理、团队建设等方面的工作感受和思路建议；营销中心代表提出抓住2014年服务技能大练兵、品牌培育策略微创新、“粤烟”终端建设大比武契机，全面

”活动，扎实开展科技创新项目研究，创新营销团队工作模式；进一步强化领导，统筹协作，加大力度完善、推广总量评定客户评价体系和诚信互助小组

物流师队伍，打造专业化团队，全面提升物流员工专业化水平。

上级要求，认真抓好落实。以“四型团队”建设为抓手，认真开展好“三问”大讨论活动。基层服务站下一步要在实施绩效式考核和绩效式管理方面下功夫。统一思想，提高认识

夯实员工队伍建设，提升卓越团队建设水平。

重病员工渡过难关。　　全体干部员工积极响应，人人献爱心，纷纷为患重病员工捐款帮助，充分体现了该局互助友爱的团队精神，积极为遇到困难的员工排忧解难

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