烟草在线—吸烟有害健康！

。六是加强烤房群“6S”现场管理，强化烤后烟叶保管指导，确保烟农利益不会受损。同时，该局（分公司）对“六个方面”的工作成立督查小组

凤冈县局（分公司）6S管理实施细则严格执行，确保安全工作零事故；四是务必坚持按国家局“五条纪律、七条要求”和省局“十条纪律”严格执行，

凤冈县局（分公司）6S管理实施细则严格执行，确保安全工作零事故；四是务必坚持按国家局“五条纪律、七条要求”和省局“十条纪律”严格执行，

。　　三是落实检修作业规范。检修过程中，现场检修人员结合安全管理、TnPM设备管理、6S管理要求，认真落实检修前后及过程中的危险控制、检修规范操作和物料工具的定置摆放以及现场

，提高经济运行质量和效益、增强竞争力。　　四是狠抓创新形式，强化基础管理工作。树立新思维、新观念，着力推进精益管理和“6S”现场管理，努力做好

;采取专业知识讲授、案例分析、现场问答相结合的授课方式，对PDCA循环、6S现场管理、改善提案、一线基层主管人员技能培训、3A报告、价值流分析等精益工具知识内容进行了系统讲解。大量贴近工作

管理、考核评价、持续改进这一管理路径，扎实推进各项工作。　　三是深化精益管理知识宣贯。采取多层次培训学习，促进全员学习理解、逐步掌握应用PDCA循环、6S、可视化管理

和宣传促销力度。工商协同，深度谋划，调节市场状态，激发市场活力。三是要推进精益营销，寻找短板，突破瓶颈。运用6S精益管理、QC小组活动

，将整改的问题与“TnPM”、“6S”和节能减排等工作有机结合，形成长效监督机制。　　五是奖惩分明。专项治理工作结束后，要对治理结果进行严格考评

培训等方式，常态化开展“6S”管理，深入宣贯精益理念，引导全员深刻理解并积极参与精益物流建设工作。　　二是着力流程优化，提升发展动力。按照流程

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