烟草在线—吸烟有害健康！

秘书长重点通报了全区卷烟销售总量、娇子总量和一类娇子的销售状况和困难，就货源分配相关内容进行了讲解，对娇子品牌目前遇到的销售瓶颈提出了看法，同时要求大小组长做细工

和控制，形成全员营销的良好氛围。　　在此基础上，4月份，我们四川马边分公司深入边远乡、村召开片区座谈会，宣传行业发展态势、讲解新的货源分配策略

;就可进入下一环节监管流程，进行原因分析和调查。　　二是订单数据与营销政策相结合，进行货源分配执行到位情况监管。内管部门在日常查询营销系统数据时，应不定期

会议的培训，开展形式多样的活动，切实实现互赢互利。会员就新的货源分配的问题提出了不同的看法，展开了热烈的讨论，营造了良好的氛围，

，发挥班子的引领作用，发挥党员的先锋作用、发挥干部的模范作用、发挥团员的骨干作用。从民主管理、政务公开、绩效考评、便民服务、规范经营、货源分配、终端建设、专项整治入手

；三是要推进网格化管理工作，在有条件的地方建设专销合力示范点；四是要加强卷烟营销内部监管，抓好到货确认、货源分配、品牌投放、基层卷烟营销人员规范教育等规范

;重点是卷烟零售户对烟草公司客户星级评定、卷烟月货量上限核定、货源分配策略、卷烟满足率是否满意，紧俏卷烟分配情况、烟草法律法规宣传情况、市场秩序是否规范等向卷烟零售户征求意见和建议。　　县局

重点环节如货源分配、订单采集、卷烟配送、落地销售等环节，严格规范流程操作，打牢规范经营工作基础。　　三是突出监管创新。全面推行专卖内管委派制，充分运用信息化手段

，帮助客户分析卷烟滞销原因、调整卷烟陈列展示、讲授促销办法技巧，宣传直分到户货源分配办法，讲解销售任务困难，耐心答疑解惑，向客户展开感情

按订单组织货源工作，加大适销对路货源的采购力度。要有效提升科学投放货源的能力，修订卷烟货源尤其是紧俏货源分配管理办法，努力实现货源分配的公平公平公正与透明

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