烟草在线—吸烟有害健康！

陈列六项原则，具体做到干净整洁、显而易见、明码标价、放满陈列、稳固安全、重点突出。在规范陈列上追求形式创新。卷烟陈列横排竖排交替变换，新颖别致，明码

做好重点品牌的经营指导和价格管理，提升客户的销售能力，加快重点品牌动销速度，推动价格的回升。同时，引导客户做好重点品牌明码标价，做到

;加大社会库存消化进度，落实“去库存”；　　三是宣传明码标价与加大专卖市场监管。一方面加强明码标价工作力度，促进卷烟市场价格到位，另一方面通过加大

，并结合“暖心计划”、“眼球计划”引导客户做好明码实价、诚信经营，卖好“金圣”和省产卷烟。　　二是结合“跟班作业”进行市场调查。营销部门负责人结合市场考核和跟班作业及时了解

村屯以上客户为重点对象，主要开展店面整洁、规范陈列等工作指导。　　三、市场价格维稳　一是实现明码标价达100%；二是实现明码实价达到95%以上；三是天价烟销售管理

。　　　一是强化宣传。加强卷烟价格标签维护工作，确保零售客户做到“明码标价、明码实价”，诚信经营，自觉维护市场稳定，养成良好的经营习惯

。　　三是落实检查整改。分公司网建督查小组对区域市场“天价烟”和明码标价落实情况进行检查，发现问题马上整改，确保提税顺价后新价格标签维护到位，“天价烟”明码

卷烟价格标签维护工作，坚持做到明码标价、明码实价，确保零售客户的合理利益。　　四是优化终端陈列。提前做好节日期间卷烟零售终端建设工作，关注店容店貌

市场秩序规范。　　　一是实地走访，全范围了解。各片区客户经理采取逐家逐户实地上门调研的方式，大力宣传积极探索改革明码标价促进明码实价的切实意义，真实了解客户在

台阶。　　一是强化基础工作考核。将客户经理的品牌上柜、客户拜访、明码标价、客户服务等基础工作全部纳入县局督考范围并每月进行督查考核通报。　　二是实行领导挂点和科室对口帮扶制度，局领导班子

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