烟草在线—吸烟有害健康！

，不断提升零售户信息收集能力、市场分析能力、订单制作能力，挖掘自身发展潜力、激发竞争意识，切实提升卷烟零售客户的经营能力。　　三是加强服务。将党的群众路线教育实践活动

强化市场分析，合理制定卷烟销售和品牌规划。由下至上，从线路到片区开展二季度卷烟销售和品牌培育规划，结合历史销售实际，认真分析当前市场实际

;提升市场净化率。　　强化专销协作。定期召开专销联席例会，就专卖管理、营销服务中的热点难点问题进行互动交流研讨，形成共识。建立专销共同参与的动态市场分析机制，

上市场的习惯，有针对性地开展市场检查，根据提供的异常信息，认真做好市场分析，再根据分析结果，周密制定市场检查计划，提高

销售、库存、需求、价格的四维分析，在总结中不断提高客户经理的需求把握能力和市场分析能力。　　四是突出合力，专销共进。在服务方式转变过程中，准确定位专销职能

看问题，切实把市场分析做实、做透；三是要深入践行“大成”文化，解决好服务零售客户“最后一公里”的问题，融洽客我关系，提高服务意识

;打造出金圣品牌新的增长点，确保今年金圣销售万箱目标的实现。　　三是加强调研，提升把握市场能力。深入市场调研、加强市场分析、细化工作措施、强化经营指导、凝聚客我力量

人员鼓足干劲，奋发有为，全心全意投入卷烟销售工作之中。　　二是细化营销措施。分公司从深入市场分析入手，认真查找当前卷烟销量下滑的主因，不等不靠

;全心全意投入卷烟销售工作之中。　　二是细化营销措施。从深入市场分析入手，认真查找当前卷烟销量下滑的主因，不等不靠，提出防止四、五类烟销量降幅过大，

;结合前期收集的需求对市场分析（A）、检查计划（P）、检查登记（C）、问题处理（D）四个环节

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