烟草在线—吸烟有害健康！

;把握市场发展态势，为进一步做好卷烟需求预测工作，提高需求预测准确率提供有价值的参考；四是加强专卖查处信息采集，及时采集客户销售“假、私、非

客户销售卷烟采取“先进先出法”，尽量将以前订购的卷烟先出售，近期订购的卷烟暂存，使库存卷烟保持常新，防止卷烟长时间积压。　　　三是指导零售户

。通过对农村卷烟零售客户的调查摸底，对农村卷烟零售客户的基础资料及时进行补充和完善，以客户近阶段销售数据为依据，核定农村卷烟零售客户的销售结构和品牌运作能力

采集梳理汇总。　　二是加强客户库存指导。根据零售客户销售能力和地理位置的不同，因地制宜地为客户提供量身定制的库存指导服务，防止库存积压导致流动资金不足。　　三是强化标准店

;结合瑞昌本地市场实际情况，制定对应低焦油卷烟培育实施方案，从重点突破口入手，逐步打开低焦油市场；二是对零售客户销售低焦油品牌情况进行分析和统计

;促进零售客户在经营过程中，科学、合理的安排货源，提升销售能力，提高盈利水平。　　此次座谈提高了零售客户经营的信心，调动了零售客户销售的积极性

、沟通交流等有利时机，掌握“标准店”零售客户的实际销售能力，关注客户的销售异常变化。　　三是客户经理考核和标准店客户评估相结合。将服务指导、品牌培育、卷烟规范陈列和品牌上柜

地位，让客户对先销售新品有一种自豪感，有效提高客户销售新品牌的积极性。　　二是做好卷烟陈列。走访中加强做好新品的展示工作，并运用一定的技巧突出显示新产品，争取

，要对客户进行适当的细分，通过不同类型的客户之间的库存诧异，来分析客户的销售状况，对直销品牌进行登记。　　三是“重视未来”：细致地了解

。及时采集客户需求，以客户特点和需求为主导，不断完善信息获取、加工、分析、反馈的方法，增强“三员”信息互动，准确掌握市场动向和客户销售动态

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