烟草在线—吸烟有害健康！

物流配送中心、卷烟仓库、分拣车间、配电室、发电机房、食堂、信息机房等重点部位，以及卷烟送货、车辆运行、现金存取、电动叉车操作等重点环节进行了彻底检查，做到了不留死角、不留盲区

、食堂机器设备、车辆使用、送货资金、消防设施、安防系统以及电梯，等部位和领域，严格按照安全检查的相关内容认真开展自查、由安全领导小组组长、副组长带队，组成

，记录在案。　　三是加强实地核查走访。定期不定期深入零售户经营场所，核对客户送货小票、卷烟库存是否与销量一致，是否存在卷烟未落地销售、无证批发或向无证户提供货源等不

、暂存、送货、破损烟处理4个主要作业流程进行规划安排，提出管理的基本内容、要求、标准及规范。　　三是定工作职责，结合物流非法人实体化运作人力资源整合，进一步细化

的安全生产工作。　　国家局安全检查组分别对物流公司的生产设备、特种设备、动力设备、送货车辆、消防系统、安防系统、作业管理、内页台账等几个方面进行了深入检查。在检查过程中，检查组针对物流公司

。三是做好清水、张川营销部城区和城区周边送货线路的优化，开展配送分拣设备年度专项检修。四是各单位要严格按照《精益三级考核流程》把好岗位合约审核关及问题验证关，充分发挥好督察

的距离，有的采取积分兑换礼品的形式吸引消费者，有的采取主动送货上门的方式服务消费者。客户从交流中开拓了思路，坚定了信心。　　交流结束后，客户们对

，重点做好送货线路实时优化项目的研究和实施，抓好商业企业TPM（全员生产维护）体系建设，探索实现精益物流与质量管理体系、标准化建设

;强化车辆管理和车组考核，每月公示送货车辆百公里油耗和修理费开支情况，将油耗节约率、修理费节约率等指标纳入车组司送人员绩效考核，真抓实评；加强对

办结制、服务承诺制、首问责任制的制度建设，积极开展“我当一天送货员”、“我当一天分拣员”等活动，打通服务群众和联系群众的“最后一公里”，以实际行动做践行“三严

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