烟草在线—吸烟有害健康！

能源管理模式，即“筑牢一个数据基础，应用准时生产、数字能管、智控运行三个场景，夯实管理体系、人才队伍两大支撑”。据介绍，常德卷烟厂共有十大能种、1492个计量点位

纯净度。与此同时，湖南中烟常德卷烟厂通过建立全数据、全要素、全过程的新型质量管理体系，创新质量管理工具方法，从TQM全面质量管理向QMA数字化质量管控转变。在生

间为例，以“一品规、一机组、四标准”质量管理体系对关键工艺质量参数，质量检测开关状态进行实时监控。当发生异常时，及时进行预警，为精益生产提供全方位

。（二）国内监管进展。在我国，国家烟草专卖局、国家市场监督管理总局等部门也相继出台了一系列政策措施。将电子烟纳入烟草专卖管理体系，对电子烟生产企业

电子烟的认知度不断提高，需求也在日益增长。在目前在南非及非洲大陆其他地区没有针对电子烟产品的指导或法规。非洲48个国家中仅15个国家针对电子烟出台针对性法规或归纳到传统卷烟管理体系

局以服务质量提升服务效能，以划片管理、责任到人为措施，从育苗、移栽、植保、烘烤、分级等实行“一条龙”服务，形成区域明确、责任细化、监督到位的网格化管理体系

场景应用，持续完善管理体系、重塑管理模式、推行管理创新，不断向管理要效益，着力为企业高质量发展和现代化建设提供更加强劲的动能。

，红云红河集团表示，将持续发展好数字生产力，进一步优化和完善质量管理体系，以“新智造、优质造、强制造”助推云南中烟高质量发展和现代化建设。

、促进企业发展的动力引擎。要进一步深化机制改革，破解企业发展难题。广东中烟将坚定不移贯彻行业“十六字”方针，凝聚优势资源潜心培育品牌。把营销工作纳入“大工艺”管理体系并固化

目标管理体系，推动资产负债率、净资产收益率、研发经费投入比例、营业现金比率、全员劳动生产率指标持续改善，争当追求极致效率的排头兵。深入推进国有企业改革深化提升行动，

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