烟草在线—吸烟有害健康！

结构调整现场会等的会议现场。每个环节都走在全县同行业的时令前列。　　措施早落实。按照烤烟标准化技术流程，提前做好人员到位和技术培训。特别是专业化生产和专分散收环节，力保标准落地

;提前做好人员到位和技术培训。特别是专业化生产和专分散收环节，力保标准落地和流程顺畅。　　有了这个“早”字，使乐治服务区打牢了全年工作基础，生产收购早开花

”的形式展示并交流各部门文化在职工中的渗透，介绍文化建设经验、分享文化落地成果，深化品质文化新内涵。与此同时，在职工中开展了企业文化印记图片征集活动

的召开为契机，紧扣会议提出的工作要求，进一步深入探索、认真推进，为片烟物流跟踪系统项目在行业落地开花贡献自己的力量。

益管理思想切实落地为抓手，统筹兼顾把培训工作系统化，技能鉴定工作专业化，使人力资源潜能充分释放，为公司做优人才的发展战略提供强有力的人才支持

强化责任落实，细化“查”、“看”内容，加大查摆整改力度，并构建完善调度、交流、督查三项机制，推动　“九查九看”真正落地，推动“三严三

;做到自身正、自身净、自身硬，严守干净底线，自觉践行“三严三实”，真正让主体责任落地生根，切实把监督责任扛在肩上，紧紧抓住“两个责任

、抓细、抓长上下功夫，使作风建设落地生根、成为新常态。要切实把思想统一到省局、市局部署和决策上来。　　党委主要负责人强调，各县区局（分公司）负责人

、廉政、维稳、安全等方面不能出现任何问题。　　“两个狠抓”即：一是狠抓烟叶预检。分清责任，强化考核，加大奖惩，确保预检工作落地生根。二是狠抓收购

促使对标管理在打叶复烤各环节落地生根，推动管理规范，努力实现由传统到现代、由粗放到精益的优秀打叶复烤企业转变；明确提出“五标一体”标准化综合管理体系一层级文件

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