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  • 国务院42号文件 点名烟草做好这件事

    ,特别是传统流通企业创新转型有待加强,商品和生活服务有效供给不足,消费环境进一步优化,城乡消费潜力尚需挖掘”。“为推动流通创新发展,
  • 创新引领 智造升级

    参数,开发了细支卷烟专用吸丝带,降低了生产消耗。   由于烟包规格及原辅材料的大幅变动,涉及细支卷烟包装的传送机构凸轮、连杆、箱体等基础零件都重新设计。为此
  • 联合出击斩链条

    行动迫在眉睫,立即启动应急预案。   31日下午1点,来宾市多个县级烟草专卖局稽查员、公安人员80多人在来宾市局秘密集结随时待命。   下午4点40分,
  • 如何提升烟草商业企业对标动态管理水平?

    指标体系,将“本期相对劣势”对标指标在全省排名情况、同比情况、环比情况进行纵横分析,将改进对标指标分解落实到具体部门、具体经办人。   3、制定措施。重点从组织、制度、手段
  • “四员”互动反馈机制的建立与运行

    存在反馈盲目性。“四员”在管控和服务市场过程中,不知何种信息为需要收集或关注的重要异常信息、获取的异常信息不需要反馈、向何人反馈,反馈对象不明。   二是互动反馈随意
  • 打好“组合拳” 铺平致富路

    贫困户提振信心、奋发自强。港背村12组贫困户王春明5年前患上严重肾病,长期服药控制,家有两个孩子上学,经济负担重。丈夫常年在外务工,王春明在家
  • 努力打造市场化取向改革“贵州模式”

    ,突出生产加工“以定产”的市场化方向。   具体来说,“1466”体系包括“一个智慧平台,四个价值导向(消费价值、终端价值、品牌价值、社会价值
  • 如何把握客户拜访重点?

    长期做好明码标价工作。加强宣传,帮助客户树立明码实价的经营意识,引导客户做到明码实价。   3、做实沟通交流   客户经理在拜访过程中要做到言之有物,围绕
  • 让消费走向更宽广之路

    ”的品牌创意是关键,“绝无仅有”的产品设计是核心,眼睛紧紧盯牢消费者。对此,绍兴市局(公司)运用“互联网+”思维,
  • 推进江西烟草商业企业文化建设分析研究

    企业内部人本管理方面还存在着诸如管理理念落后、制度观念不强、服务理念进一步提升等问题。   这些问题使江西烟草商业企业存在着先天的文化企业塑造劣势。优秀的烟草商业企业,离不开良好的企业文化