烟草在线—吸烟有害健康！

，公司2009年生产真空镀铝纸3.13万吨处于领先地位。生产规模优势使得公司在采购原材料时具有较强的议价能力，通过建立较为完善的供应商管理体系，获得了采购成本较低

，促进农产品大市场、大流通。　　比如，可以建立全国各省市供销社的优秀采购网络体系，推荐各地的优秀合作社，将全国各地的优秀农产品分类等等，

;明确了下一阶段的目标任务。这标志着卷烟调香技术迈出了新步伐。　　6、内部监督管理工作取得了新突破。从行业办事公开民主管理和“工程投资、物资采购、宣传促销”项目管理综合试点现场会上得知，

。　　目前，经过几个月的努力，工艺技术改善小组已完成了ZF12B产品装配系统图并制定了《改善装配工艺标准（草案）》。采购改善小组，制定完善

新风尚。　　二是严控食材采购，拧紧浪费源头。严把采购计划关，严格按照当日用餐人数采购食材，做到“以耗定进”；严把食材验收关，所有食

”，作为以取利为目的经营者来说，抓住机会去看看，适当采购一些适销对路、让价促销的产品还是应该的。　　福建省福州市零售户邓老板（开店十年、参加各类供货会近

;最大限度地降低成本费用，最大限度地提高产出效率；坚持节约优先，推动低碳循环发展，在研发、采购、生产、流通、仓储各环节精打细算、杜绝浪费

月份开始，菲莫国际公司改变了采购烟叶的方式。在所谓的烟叶采购新“模式”中，菲莫国际公司选择结束其与种植者签订合同、直接购买美国烟叶的做法，而选择全部通过经销商

，我采取了以下几个办法，仅作是抛砖引玉：　　一是一站式采购。一次，有位老顾客到我店里闲坐，边聊天边抱怨，儿子秋后要结婚

，他会在合适的时候亲自上门发放店铺海报和宣传图画，并结合这些客户的实际为他们量身定做商品采购计划，并针对集团客户推出了一系列的优惠政策。通过一段时间的交流沟通

烟业智汇