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  • 浅谈推进《安全生产法》落地

    本质安全的不断提升。完善安全监管方式方法,选好突破口,聚焦发力,创新管理思路,形成安全管理层层有人抓、事事有人管、上下共保安全的监管常态化工作格局
  • 渐行渐近的公司制改革

    ,结合实际制定切实可行的改制方案,明确改制方式、产权结构设置、债权债务处理、公司治理安排、劳动人事分配制度改革等事项,并按照有关规定起草或修订公司章程。现在各地
  • “浅谈”涉烟网络案件办理难点

    ;有的犯罪嫌疑人在贩烟时采取多批次,少数量的方式进行,每次贩烟的案值均不超过法律追诉的标准,以逃避法律的制裁。   五是证据收集难。很多案件由于现场查获
  • 浅谈客户经理营销服务能力与“互联网+”的关系

    发展变革的潮流中更新工作理念与方式。   如今,烟草行业客户经理的工作涉及到方方面面,如卷烟零售户的卷烟订货指导,零售户拜访,新品培育宣传
  • 网络建设不断推进 市场状态逐步向好

    成员自荐或推荐产生候选人,经市管员会同客户经理审核确认后,再由全体组员采用无记名投票的方式选举产生。   小组长是份没有“好处”的差事,靠的就是一份“大家好才是
  • 如何对大户进行有效监管

    ;以营销的方式来结束大户自大妄为的时代,通过专卖的工作机制,对此类大户在关键时刻进行精准停业、精准停货,对周边存在辐射的小户也进行有效的营销策略的精准调控
  • 客户经理:新形势下依然不忘五种精神

    ,直接进行现场指导,更可以在零售店主的店铺现场零售一上午,这样都是工作方式的创新,都能够取得意想不到的效果,都能够调动零售户的积极性。此外
  • 对烟草商业企业队伍建设的一些思考

    方式向超前跨岗学习知识、学本领,提升综合素质的转变;从一纸文凭定终身的传统思维定式向倡导终身学习的全新理念转变;从由向职工传授、灌输知识,到自觉
  • 实体店如何应对“双十一”的冲击?

      面对双十一的冲击,我的具体做法就是巧妙地营造声势。营造声势的确可以收到良好的效果,因为网上的宣传已经传得热烈非凡,各种促销手段和方式,各种
  • 疏“经”通“络”

    聘任工作取得实质突破。   与此同时,河南中烟在与郑州烟草研究院和河南农业大学开展项目合作的基础上,进一步创新高层次人才引进方式,探索推行外聘专家现场办公