烟草在线—吸烟有害健康！

工作进行全面安排部署，并对照“十大管理体系”建设的要求，认真抓实各项制度文件、工作文件的贯彻落实。与此同时，健全完善了党建及党风廉政责任制、党政领导干部挂钩联系

;总结推广标准化管理试点经验，扎实推进标准化管理，积极构建完善的质量管理体系。　　　2007年，《湖南省烟叶生产标准化工作指导意见（

逐渐形成，现代财务管理体系雏形也正在酝酿。”财务管理部刘群力如此介绍。无论是产供销一体化融合，还是业预财全链条协作，这套生态系统的密码就在于，

的部分。1、安全管理体系：建立风险评估机制、制定安全管理策略、构建安全管理组织架构和技术平台，以及制定日常安全管理制度，确保信息安全管理的全面性和有效性。安全

良好经验做法，补齐短板弱项，并将其纳入下一阶段的工作中。形成了一个不断循环、持续改进的信息安全管理体系，做到网络信息风险早识别、早预警、早发现、早处置。综合性

课程或者网络直播授课的形式进行员工培训，但是网络直播授课培训的方式仍处于起步状态。2.3师资管理体系现状目前，烟草商业企业员工培训更多的还是停留在企业文化、相关公司规章制度

服从企业的规则和制度。1、要严格管理标准。目前行业内已全面推行了ISO9001和安全标准化二级达标“二合一”质量标准管理体系和岗位行为规范管理体系，这两个管理体系，是职业化

、智能先进的生产制造体系，管控有力、全程优化的精益管理体系，开放协作、充满活力的科技创新体系，政治过硬、素质优良的人才发展体系。　　——集聚就是集合、汇聚

的品牌培育体系，快速响应、智能先进的生产制造体系，管控有力、全程优化的精益管理体系，开放协作、充满活力的科技创新体系，政治过硬、素质优良的人才发展

有力、全程优化的精益管理体系，开放协作、充满活力的科技创新体系，政治过硬、素质优良的人才发展体系，全力以赴补短板、强弱项，集中力量攻难点、破难题

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