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的不同，按需调整培训内容；三是进一步创新培训方式方法，采用灵活多样的培训方式，激发员工参与的积极性和主动性。

创新创造的舞台，充分激发比学赶超的热情，进一步树牢“闻新则喜、闻新则动、以新制胜”的创新理念；更加注重完善科技创新机制。构建技术创新服务平台，

，切实做实做强做优“泰山”品牌；二要加强人才培养，提升队伍素质，激发队伍活力，适应新时代高质量发展的要求；三要加强体系化建设

精准性。积分制管理与“星火·上红云”智慧党建平台相融合，通过“互联网”“大数据分析”等技术，分类实现党员和党员领导干部积分“赛马”，激发全体党员荣誉感和争先创优

;激发广大职工学习新技术、掌握新技能、争当大工匠、好工匠的内生动力。深入实施“职工素质提升工程”，进一步夯实“培训、练兵、比武、晋级”四位一体的职业技能发展模式，为职工提升

，提出争创目标和落实措施，组织开展各种形式的技术比武、业务竞赛等活动，形成比学赶超、加压奋进、迎头赶上的良好氛围，激发党员干部争当先锋、争做标兵的热情

”、凝聚正能量，激发新担当，展现新作为，形成以高质量发展论英雄、以发展实效用干部的浓厚氛围。以开展“基层基础管理提升年”活动为抓手，全面加强基础管理

;提升支部领导力。　　灵活组织生活，种好“责任田”。积极开展“送学上门”等多场景组织生活形式，灵活安排集中学习课堂、谈心谈话场所，充分激发和调动支部党员参加

、坐着议事、站着干事”的工作热情和创业冲动。让有活力、有干劲、有血性的干部看到机会、看到希望，培养有心之人、用心之人。要充分激发职工干事的热情、工作的激情、攻坚克难的豪情，

开始逐级聘任。　　注重激励，激发热情。创新激励机制，物质激励和精神激励双管齐下，落实内训师课时待遇，优先安排内训师参加相关培训等，

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