烟草在线—吸烟有害健康！

取消互助组签订大合同的做法，实行烟叶站职工与烟农面对面签订，做到“一户一签”；继续100%严格推行电子合同和电子结算；落实合同签订、调整、收购

，探索构建企业精益文件管理新模式；六要注重管理协同，建立机关各部门间的管理联席制度。他要求，下一步要在机关各部门推行考核，形成一套量化

市场坚挺关键举措。专卖管理方面，2014年“APCD”市场检查工作法的全面推行，监测信息快速反馈机制的逐步建立，专卖人员的执法水平和战斗力的大幅提升

开展。以质量管理体系建设为抓手，推行精益化管理，继续抓好“建立健全有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递和严格的绩效管理”五项基础管理工作

、业务知识一口清、办事流程一眼明、受理申请一次结”的服务模式；开辟“绿色通道”，对残疾、老年等特殊零售户及地处偏远交通不便零售户，推行上门换证服务

和指导，提高冬耕质量。二是推行机械深耕作业。依托烟叶种植合作社，精心部署，合理调配机械，对大片烟田实行统一机耕。三是严格管理，责任到

，实行烟叶站职工与烟农面对面签订，做到“一户一签”；继续100%严格推行电子合同和电子结算；落实合同签订、调整、收购等关键环节的公示和举报制度

;克服非市场因素，在严格规范和市场价格稳定的前提下，以市场需求为导向，积极推行“按订单组织货源、按需求衔接计划、按价格调整策略”，密切协同

;但大多是似是而非、越看越糊涂、越看越不知道怎么做，或者大都是为应付检查和形式上的要求而推行。为此笔者在标准化管理的基础上谈谈自己对企业党建标准化建设的几点认识。　　一、清晰理解标准化

，就在1月14日，云南昆明第一家全面在餐厅推行禁止吸烟的餐厅上线了，对于这个首家敢于“吃螃蟹”的餐厅，餐厅经理表示，其实无烟餐厅

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