烟草在线—吸烟有害健康！

”。　　二是卷烟销售无抓手。主要体现在管理所（市场部）层面，长期以来将核心质量目标卷烟销量计划，分解到人、预测到月，始终将客户经理

解重点培育的品牌知识和烟草的相关政策。丰富的卷烟知识，让钱红英推介起来得心应手，为了实现更大的利润，她平时很注重对一二类烟的推介，由此她店里的卷烟

;我的卷烟销量每月保持400条以上，利润蛮不错。　　点评：货真价实是前提，物美价廉科人最爱。开店经营，一定要把好进货关，做到

的77.9%，下降了14.7个百分点。增长最快的是一、二类烟。 2010-2014年5月薄荷口味卷烟销量　　（2）上海市场　　2011年上海市场商业销售薄荷

放心，愿意到我的店里来购买。　　“创意”促销，增加新品卷烟销量　　卷烟是一种特殊的商品，既不能打广告又不能随意降价销售。那么，怎样才能既不违反

客户服务为中心”的理念存在一定差距，紧紧满足于完成卷烟销量和市场监管任务，对实践中的客户服务流于形式和表象，无视客户的真实和潜在的需求。　　1.2　服务能力

，客户经理在日常监管工作中及时关注每天客户访销情况，对个别牌号卷烟销量过大，或投放线路过于集中的，及时进行电话或实地调查核实。属于货源投放策略问题

：老婆最爱老公夸。同样的店里，老公也最爱老婆夸。在我的夸赞表扬下。如今，只要家里没事，他就帮我守店卖烟。短短几个月时间，店里卷烟销量逐渐

，大多数的顾客都会欣然接受。那个中秋节，我店里的卷烟销量有了大幅提升，同时也带动了店里副食品、日用品等其他商品的销售。　　其实，每一款卷烟都有其优良

调动零售户积极性和主动性，努力去挖潜增效。　　特别是要注意广泛地调动一切手段和途径，以充分地挖掘卷烟消费潜在市场，开拓消费需求，从而提升卷烟销量

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